“我们做游戏开发，优先考虑的是能否将它们打造成为伟大游戏。”维切尔说。“在我看来，授权品牌能够增加价值，并且有助于我们获取原生用户。但时至今日，我们使用授权品牌的方式跟过去不一样。在主机游戏时代，开发商需要花钱获取品牌，但这并不适合我们的模式。我们与红牛合作，与福克斯合作。我们不曾为《恶搞之家》的IP花钱——相反，福克斯给我们钱。从游戏开发的角度来说，这是很大的变化。”
维切尔承认，品牌有能够带来巨大原生流量，有助于解决游戏曝光率不足的问题。《红牛特技飞行锦标赛》就以特技飞行运动的爱好者为目标用户，且 Roadhouse 将基于该项目2014-2015赛季的赛程，对游戏做出相应更新，吸引更多用户下载。
索契冬奥会期间，Roadhouse 另一款获品牌授权的游戏《FRS滑雪越野赛》(FRS Ski Cross)在多个北欧国家登顶iOS体育与竞速类游戏榜单。但维切尔称，品牌不是Roadhouse 旗下游戏获得成功的唯一秘诀，该公司内部有专门的团队处理用户获取及发行方面的事宜。
“我们对本公司游戏品质充满自信。我们相信，一旦玩家发现我们的游戏，他们就不会轻易放手。”维切尔说。“获取用户是一回事，利用伟大的产品和游戏留住用户是另一回事。”
在他看来，受益于移动游戏市场的两大趋势，Roadhouse 在游戏开发领域具备独有优势。其一，休闲游戏玩家开始向中核游戏迁移;其二，智能设备的性能越来越强大。维切尔是温哥华市3A工作室Radical娱乐的联合创始人之一，而Roadhouse的另一位创始人兼总裁塔雷利·威廉姆斯(Tarrnie Williams)曾在EA工作逾十年，随后加盟Relic，非常了解核心游戏的开发流程。
“随着移动硬件性能提升，Roadhouse 处于一个相对有利的位置，因为我们了解主机水准游戏体验，及其产品价值。”维切尔说。“我认为我们已经为输出下一代移动硬件的卓越游戏做好了准备。”
维切尔表示，对移动游戏开发者来说，设备碎片化是最大挑战之一。但他建议开发者同行积极应对，不要让碎片化成为推出精品游戏的绊脚石。
“当然，iOS 的生态圈相对封闭，更像一个被栅栏围起来的花园。但(为Android设备)开发游戏是我们必须面对的挑战。”维切尔如是解释。“我们希望进驻移动平台的每一个角落……所以我们观察、研究，并最终找到解决问题的办法。”
